نویسنده موضوع: کتاب راهنمای مدیران برای کنترل‌های داخلی کوزو  (دفعات بازدید: 192 بار)

admin

  • Administrator
  • تازه وارد
  • *****
  • ارسال: 15
  • Karma: +0/-0
    • ديدن مشخصات
(Wiley 2014, Robert R. Moeller) کتابی است در مورد پیاده سازی کنترل‌های داخلی که مباحث مهمش رو میخوام توی این انجمن ترجمه کنم. COSO یا کوزو مخفف کمیته سازمان‌های اسپانسر است که یه چارچوبی برای طراحی و پیاده سازی کنترل‌های داخلی در شرکت‌ها تدوین کردند. کنترل‌های داخلی کمک میکنن از دارایی و کلا ثروت و منابع شرکت محافظت بشه که در ادامه کتاب بیشتر باهاش آشنا میشیم.
یه توضیح این که حاکمیت ترجمه احتمالا بد Governance هست. فعلا با همین بریم جلو تا یه فکری براش بکنیم.

فهرستش به شرح زیر است:
۱- اهمیت چارچوب کوزو
۲- تاریخچه موضوع
۳- چارچوب به روز
۴- اجزای کنترل‌های داخلی: محیط کنترل
۵-  اجزای کنترل‌های داخلی: تخمین ریسک
۶- اجزای کنترل‌های داخلی: فعالیت‌های کنترلی
۷- اجزای کنترل‌های داخلی: اطلاعات و ارتباطات
۸- اجزای کنترل‌های داخلی: فعالیت‌های مانیتورینگ
۹- فعالیت‌های کنترل حاکمیت-ریسک-رعایت (معنی این داستان وقتی بریم توی فصلش مشخص میشه ایشالا)
۱۰- پروسه گزارش‌دهی کوزو
۱۱- اهداف قانونی، رگولاتوری و رعایتی کوزو
۱۲- ارتباطات بین واحد های کنترل داخلی و حاکمیت-ریسک-رعایت سازمانی
۱۳- کوزو، مدیریت خدمات و کنترلهای آی تی موثر
۱۴- رایانش ابری، مجازی سازی و شبکه های بی سیم
۱۵- یک چارچوب دیگر: کوزو ERM
۱۶- درک و استفاده از COBIT
۱۷- استانداردهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک ایزو ISO
۱۸- کنترل‌های داخلی کوزو در هیئت مدیره
۱۹- گزاراشات کنترل سازماندهی خدمات و کنترلهای داخلی کوزو
۲۰- پیداه سازی کنترلهای داحلی تجدید نظر شده در ۲۰۱۳
« آخرين ويرايش: ۲۹ دی ۱۳۹۷ - ۲۰:۲۸:۴۷ توسط admin »